이 책은 세계 500대 기업이 어떤 기준과 조건으로 인재를 채용하고 교육하는지를 철저하게 해부하여 공개했다. 또한 채용된 인재가 회사에서 어떻게 적응하고 학습능력과 창의력을 키워서 리더십을 발휘하고 성장하는지를 각 기업별로 디테일하게 정리했다. 따라서 이 책 인재 전쟁은 기업에 입사하려는 취업생이나 인재를 채용하려는 기업, 그리고 그 인재가 회사에서 어떻게 적응하고 능력을 발휘해야하는지에 대한 가장 기초적이고 꼭 필요한 매뉴얼이라 할 수 있다.
춘추전국시대를 능가하는 인재 전쟁이 부활했다
세계는 지금 혹독한 인재 전쟁을 치루고 있으며 그 한복판에 중국이 있다.
중국에는 선진국의 최고 기업들이 진출해 생존을 위한 전쟁을 하고 있다. 또한 중국은 지금 세계 최강을 자부하는 기업들이 저마다 우수한 인재를 확보하기 위해 춘추전국시대를 능가하는 전략전술을 구사하고 있다. 특히 노동 시장이 개방되면서 세계는 인재 쟁탈전은 점점 더 치열해지고 있다. 그 가운데서 글로벌 기업은 높은 급여, 오랜 기간 쌓아온 노하우, 숨은 인재들이 모인 팀, 이상적인 기업문화 등으로 구직자들에게 가장 매력적인 ‘낙원’이 되었다.
혹자는 세계 500대 기업의 직원은 모두 세계에서 가장 뛰어난 직원이라고 볼 수 있으므로 그곳에서 근무한다는 것 자체가 대단한 영광이라고 말한다. 또 다른 이는 어떤 기업이든지 직원의 수준이 세계 500대 기업의 직원 수준에 도달한다면 그 기업도 언제든지 세계 500대 기업에 진입할 수 있을 것이라 한다.
이런 인식이 옳은 것인가를 떠나 필자가 하고자 하는 말은 세계 500대 기업에서 근무하는 것은 누구에게나 더없이 자랑스러운 일일 것이라는 점이다. 세계 500대 기업이 최고의 기업이 될 수 있었던 이유는 그들이 다른 기업보다 뛰어난 관리 철학과 기술적 우위를 보유한 덕분일 것이다. 그러나 그보다 더 중요한 이유는 분명 뛰어난 인재를 보유했기 때문일 것이다.
그렇다면 세계 500대 기업은 어떻게 우수 인재를 그렇게 많이 확보할 수 있었던 것일까?
우수한 직원이 우수한 기업을 만들고, 우수한 철학이 우수한 직원을 만들어내는 법이다.
우수한 직원, 혹은 세계 500대 기업의 직원이 되려면 최우선적으로 우수한 업무 철학이 확립되어 있어야 한다.
한 기업 평론가는 “대기업의 신입사원은 중소기업의 이사를 능가한다. 따라서 대기업의 직원이라면 그 이상의 비전을 가져야 한다.”고 말했다.
대기업에 들어가 그곳에서 두각을 나타내고 그 회사에서 없어서는 안 될 중요한 존재가 되고 싶다면 반드시 뛰어난 도덕성과 뛰어난 업무 능력을 겸비해야 한다.
세계 최강 기업은 이 사람을 원한다
우리는 세계 500대 기업에서 성공한 직원에 대한 연구를 통해 세계 500대 기업이 직원에게 요구하는 7가지 가장 기본적인 능력을 도출해낼 수 있었다. 세계 500대 기업에 들어가려면 반드시 다음과 같은 능력들을 갖추어야 한다.
